تنها به جائی نمی رسی

برای چه مدتی نتورک خویش را ساخته اید ؟
برای درامد خویش از این کار برای چند سال برنامه ریزی کرده اید؟
برای هر برنامه ریزی که کرده اید چه تمهیدی اندیشده اید؟
چگونه می توان به برنامه ریزیمان اعتماد کنیم؟
ایا برای به دست اوردن این اطمینان معیاری وجود دارد؟
این معیار ایا عملی است یا تئوری؟
چه کاری باید انجام داد؟: کوان تسو فیلسوف چینی معیاری این چنین در دست ما قرار داده است.

اگر براي يك سال برنامه‌ريزي مي‌كنيد گندم بكاريد
اگر مي‌خواهيد براي ده سال برنامه‌ريزي كنيد درخت بكاريد
و در صورتيكه براي يك عمر برنامه‌ريزي مي‌كنيد انسان تربيت كنيد
بله اولین اصل در هر کاری که می خواهیم موفق شویم وبه موفقیت برسیم باید افرادی همچون خود ما وطرز تفکر ما پرورش دهیم.
نام این اصل همانند سازی است.
*همانند سازی*
یک نظری هست که می گویید تمام مطالبی که در نت ورک به ما اموزش داده می شود تمام انها در کاتالوگ به طور مختصر گفته شده است و کاتالوگ یک اصل در تمام طول کارکرد ما در نت ورک می باشد .
در معرفی کار این گونه می اید که:ادم موفق در این سیستم کسی است که خوب اموزش ببیند ویاد بگیرد که خوب یاد بده و طوری یاد بده که انها هم یاد بدهند.
ودر جلسات اموزشی می اید که مهمترین اصل در نت ورک همانند سازی می باشد و اگر تمام اموزشهای ما به این اصل ختم نشود ما کار خاصی انجام نداده ایم
براستی چرا این اصل انقدر اهمیت دارد که تمام کارهای ما منوط به انجام این کار می باشد برای اینکه جواب این چرا را در یابیم باید تعریف درستی از همانند سازی داشته باشیم.
همانند سازی یا DUPLICATION به این معنی است که ما تمام اموزشهائی که که می بینیم بی کم و کاست برای دوستان خودمان بازگو کنیم و به معنای اخص تر اینکه کسی همانند سازی کرده است که دوست خود را مانند خود خود در تمام جوانب چه اعتقادی ،اطلاعاتی ،رفتاری ،تجربی،
کاربردی، دارای مهارت کند و جان کلام این است که در کار نت ورک هیچ فوت کوزه گری نباید وجود داشته باشد نت ورک مارکتینگ
تنها کار دنیا ست که می توان ادعا کرد اگر کسی به همکارانش لحظه ای اگاهی ویا اموزش ندهد اولین متضرر وبزرکترین ضرر کننده خود فرد می باشد وتنها کاری است که باید برای بهتر شدن دیگران نسبت به خود اقدام کرد واین کار در نت ورک صورت می کیرد
در کتاب (راهبری ) امده است میزان سنجش یک راهبر به جانشین اوست یعنی اگر جانشین یک فرد بتواند مانند راهبر اصلی کار خویش را به انجام برساند راهبری خود را با مهارت به انجام رسانده است.ولی اگر...............چه فکری در مورد ان خواهند کرد
در تمام کار این اصل جاری است به طور مثال برای چه نگاتیو اپ می کنیم فقط برای این که سبک شویم و یا نه دلیل خیلی مهمتری دارد ما نگاتیو اپ می کنیم که بفهمیم نگاه حامی ما به این مسئله چگونه است تا بعد من هم یاد بگیرم چگونه مسائل را تجزیه وتحلیل بکنم ویاد بگیرم چطور با مسائل برخورد کنم
اگر برای این بیزنس زمانی متصور نیستید ومی خواهید نت ورکی بسازید که تا سالیان سال به رشد خود ادامه دهد به این اصل توجه خاصی کنید
همانند سازی یعنی اموزش طوری باشد که فرضا اگر مسئله ای در مجموعه اتفاق افتاد نگاه راهبردی یک پرزنتر و فرضا یک لیدر به ان مسئله نگاهی مشترک ویکسان باشد در این هنگام همانند سازی به طور کامل صورت گرفته است .