جمله هاي برگزيده از كتاب هاي برگزيده



«هفت عادت مرمان موثر»

اگر به انساني يك ماهي بدهي، خوراك يك روزه ي او را داده ايد. اگر به او ماهي گيري بياموزيد، خوراك همه ي عمرش را داده ايد.

براي اين كه مطالب،‌بخشي از تفكر ما گردد، 3 كار ضروري است: 1- آموختن آن ها 2- آموزش آْن ها 3- عمل كردن به آن ها

اگر جوياي تغيير هاي بزرگ هستيد،‌برداشت خود را تغيير دهيد.

عادت، عبارت از نقطه ي تماس دانش، مهارت و اشتياق است.

هر چيزي از دست مي رود، جز آزادي انتخاب.

عشقي كه مادر نسبت به نوزادش احساس مي كند، به علت تجربه اي است كه تا لحظه ي زايش او طي كرده است.

مطالبي كه ياد گرفتيد، ابتدا به خانواده و سپس به دوستان و فاميل آموزش دهيد.

آموزش خيلي مهم است و از آن مهم تر،‌عمل به آن است.

انرژي مثبت، حلقه نفوذ را وسيع مي كند.

رهبري، به تعيين مسير مي اندشي يعني چگونه مي توانيم امور را به بهترين شكل انجام دهيم.

راه حل مشكل هاي زناشويي، رهبري است.

انسان ها را فقط رهبري كنيد. اشيا را مديريت كنيد.

ما نسبت به امور اضطراري واكنش نشان مي دهيم، حال آن كه به امور مهم كه دراز مدت هست،‌توجه نمي كنيم.

راه حل سريع و آني، ضد قوانين طبيعت است. بدون عوض كردن ريشه نمي توانيد ميوه را عوض كنيد.

نگرش «برنده – برنده» يعني به شيوه اي گفتگو كنيم تا هر دوي ما بتوانيم براي اين مساله، راه حلي پيدا كنيم.

نخست گوش فرا دهيد، آن گاه نظرتان را بيان كنيد.

نيمه ي راست مغز متفاوت از نيمه ي چپ آن مي انديشد، مغز چپ، بيشتر تحليلي و منطقي و مغز راست، بيشتر خلاق است.

تعادل ميان دو نمي كره ي مغز بسيار مهم است، گاه اين تعادل در يك نفر وجود ندارد، چه رسد بين دو نفر.

چهار بعد در وجود ما عبارتند از: 1- ذهني 2- معنوي 3- اجتماعي 4- جسماني

مديريت بر قلب‌ها

اخيراً كتاب مديريت بر قلب‌ها نوشته كن‌بلانچارد را خواندم حيفم آمد كه نكات برجسته آن را ديگران ملاحظه نكنند.

    

P       واداشتن انسان‌ها به درست كار كردن انديشه بسيار مهمي در مديريت است.

P       تنها تشويق‌هاي بجا مؤثر هستند اگر همواره بگوييم از همه كارهايتان سپاسگزارم، موضوع بي‌معني مي‌شود.

P    يك نفري كه كاركرد ناچيز و نفرديگري كه كاركرد برجسته دارد، بگوييم كارتان خوب است. نزد اولين فرد خنده‌دار و دومي از انگيزه مي‌افتد.

P       آنان كه از خود احساس خوبي دارند نتيجه خوبي هم ببار مي‌آورند.

P       فعاليت‌هايي براي انسان انگيزه آفرين است كه بازخوردي از نتيجه‌هاي دلخواه به وي برساند.

P       همواره مي‌توان درباره خود دو احساس را برگزيد، خوشبختي و شوربختي چرا كسي بايد دومي را انتخاب كند؟

P       كارهاي بي‌ارزش را خوب انجام دادن چه سود؟!

P       آنگاه كه از يادگيري بازمانديد به رشدخود پايان داده‌ايد. سه چيز را گريز نيست، مرگ، ماليات و دگرگوني.

P       به جاي سخت‌كوشي، هوشمندانه‌تر كار كنيد.

P    برخي نوشته‌اند و جلوي چشمانشان است كه « فقط ننشين، برو كاري انجام بده! »ولي من مي‌گويم، تنها به هر كاري كه پيش آمد مپرداز، كمي بنشين!

P    سخت آغاز كردن و سپس نرم شدن، آسانتر از نرم آغاز كردن و پس از آن به سختي گراييدن مي‌باشد. رها كردن آسانتر ازسخت گرفتن است.

P       مديران بايد بدانند كه كار خوب حالت سفر را دارد نه مقصد.

P       مدير بهتر است مورد احترام باشد تا همه پسند.

P       فروتنان خود كم‌بين نيستند، تنها كم به خود مي‌انديشند.

P       كاركنان را دست بالا بگيريد تا آنان هم خود را شايسته‌تر بدانند.

P       زنداني كردن انديشه‌هاي خوب درذهن همتاي گوشه‌نشيني است

P       نمي‌توان خلاف وجدان كار كردن و احساس بدنداشت.

P       بزرگ بينديشيد! بزرگ عمل كنيد! بزرگ باشيد!

P       زندگي از آن شماست خودتان بايد طرح آن را بريزيد، همانگونه كه مي‌خواهيد!

P    همينكه راه افتاديد به ياد داشته باشيد كه همه سفرها با يك گام كوچك آغاز مي‌شوند و گام به گام ادامه مي‌يابند. از سفر لذت ببريد! نخستين گام در رسيدن به مقصد دانستن راه است.

P       گفتارتان را كردار كيند.

P       رهبري فرمان بر مردم نيست، كار با مردم است.

P       نو امروزي، كهنه فرداست.

P       در جواني سلامتي را در ثروت اندوزي فدا مي‌كنيم و در پيري ثروت را در كسب دوباره سلامتي.

P       انسان‌ها خود خوبند، رفتارشان است كه گاهي دردسر آفرين مي‌شو

خلاصه کتاب بهترین نت ورکر دنیا

 

"فکر می کنی آیا رسانه ها نسبت به مقالات منفی ای که درباره تجارت شبکه ای چاپ می کنند مسوولند؟"

" نه . در حقیقت تا امروز فکر می کردم آنها مسوولند ، اما امروز فهمیدم که حتی من هم در چاپ آن مقالات سهم دارم"

" همه مسوولیم. تجارت شبکه ای اصولا برای آزادی است. به ما آزادی به اشتراک گذاشتن می دهد. این یک روی سکه است و روی دیگر احساس مسئولیت است. تجارت شبکه ای حقیقتا یک تجارت مسوولیت پذیری است، یعنی ما بابت مسوولیتی که می پذیریم پاداش می گیریم.هر چه قدر بیشتر مسوول باشیم بیشتر پاداش می گیریم.اینجاست که کلمه پشتیبان(sponser) معنی پیدا می کند، یعنی احساس مسوولیت بابت افرادی که به این تجارت معرفی می کنی.وقتی که تو پشتیبان مجموعه ای چند هزار نفری از افراد هستی ،پاداش آن را می گیری .پاداشی که بسیار زیاد است وتو مستحق آن هستی."

" هدفی بزرگتر و بهتر از خودت داشته باش و هر چه هدفت بزرگتر باشد بسیاری از چیزها کوچک خواهند شد."

"چنین تجارتی چه قدر متفاوت از بقیه تجارتهای سنتی است:

- آموزش به افراد برای لذت بردن

- آموزش مهارت هایی که برای موفقیت لازم دارند

- کمک کردن به آنها برای رشد و تکامل در وهله اول به عنوان یک نفر و سپس به عنوان عضوی از یک تیم

- پیروزی در زمانی که می توانی و من قول می دهم وقتی توموارد یک، دو و سه را انجام دهی همیشه خواهی برد ،همیشه"

" در این تجارت خوب بودن مهم نیست . مهم این است که قابل همانند سازی باشی "

" دانستن پاسخ و انجام دادن آن دو چیز کاملا متفاوت است"

" اول این که وقتی خودت به پاسخ می رسی بسیار تفاوت دارد با این که کس دیگری آن را به شما بگوید وقتی که خودت می فهمی بسیار عمیق تر است. دیگر جای پرسیدن ندارد که آیا درست است یا نه، چون پاسخ خودت است .همچنین وقتی در همان شرایط قرار گرفتی ، آن را راحت تر به یاد خواهی داشت. وقتی خودت پاسخی را می فهمی ، نه تنها آن را پیدا می کنی بلکه در پیدا کردنش تسلط می یابی پس سود آن دو برابر می شود. دانستن پاسخ ، با انجام دادن آن بسیار تفاوت دارد"

" هدفهایت را در سه مرحله داشتن، انجام دادن و بودن تعیین کن"

"چیزهایی را که می خواهی داشته باشی، داشته باش."

"چیزهایی را که می خواهی انجام دهی ، انجام بده."

" شخصی را که می خواهی باشی ، باش."

"همیشه روی نتیجه نباید تمرکز کنی. چه در برخورد با خودت و چه در برخورد با افرادی که در گروهت هستند"

"بدون نتیجه نسبت به کار سرد و بدون لذت بردن از آن خارج می شوی . ممکن است بمانی و بسوزی حتی ممکن است خارج بشوی و بسوزی"

" عادات ما چیزهایی هستند که ما به آنها فکر می کنیم یا آنها را انجام می دهیم بدون این که از آنها آگاه باشیم. وقتی که ما به چیزی فکر می کنیم یا کاری را انجام میدهیم آگاه هستیم ، پس دیگر آن را نمی توان یک عادت نامید، زیرا ما حق انتخاب داریم."

" بودایی ها این نکته را آموزش می دهند که زندگی رنج آور است . من با این نکته موافقم، اما چیزی که آنها آموزش نمی دهند این است که چگونه می توان آن را تغییر داد. رنج آور بودن یا هر چیز دیگر بودن قابل تغییر است ، در صورتی که ما ذهنمان را معطوف آن کنیم."

" عادت اولیه را چگونه به دست آوردی؟ آن را با افکاری که به آن باور داشتی به دست آوردی."

" برای آرزویت ارزش قائل باش."

" تمامی نتورکر های بسیار موفق اصل در آمدشان را با دو تا پنج نفر به طور مستقیم به دست آورده اند. ما باید توجهمان به همان چهار پنج نفر باشد و از آنها بپرسیم که آیا متعهد هستند که به مرحله راهبری و موفقیت برسند یا خیر."

" من راهبرانی می خواستم که دوست داشته باشند خود را همانند سازی کنند. هیچ گاه درباره افرادی که قصد وارد کردن آنها را دارم یا وارد شده اند، قضاوت نمی کنم بلکه از آنها می پرسم .بعضی از آنها ابتدا نمی خواهند یک شبکه بزرگ داشته باشند. این طور آدمها کسانی هستند که باور ندارند موفقیت بزرگ برای آنها امکان پذیر است.پس من همیشه روی عادات باور شده ای که آنها را کمک کند به آنچه می خواهند برسند ، کار می کنم. عده ای از راهبران امروز من کسانی هستند که ابتدا اصلا باور نداشتند به چنین مرحله ای می رسند."

" باید تمرکزت را به قدری وسیع کنی که آینده را هم در برگیرد"

" وقتی که به دیگران آموزش می دهی که به دیگران آموزش دهند تو به جای نتیجه گرفتن، دیگران را قدرتمند می کنی . مسلما این هم یک نتیجه است، اما بزرگتر. چیزی که در نهایت به آن می رسی موفقیت طولانی تر ، راهبران بیشتر و فرهنگ راهبری بیشتر در مجموعه است، چیزی که باعث خلاقیت و استحکام بیشتر می شود."

" وقتی که من این نکته را فهمیدم که ادامه کار بستگی به مهارت ما در پشتیبانی موثر از افرادی که می دانند چگونه به دیگران آموزش دهند دارد تجارت من شروع به رشد واقعی کرد."

" تا وقتی که تو آموزش ندیده باشی که به مردم کمک کنی تا ارزشهای زندگی شان را پیدا کنند نمی توانی فرصتی را که در اختیار آنها قرار می دهی ، برایشان معنی دار کنی ."

" در تجارت ما ، تو برای کسی که وارد می کنی ، می ایستی . او را قهرمان می کنی و به موفقیت می رسانی. در حقیقت تو به آنها آموزش می دهی که دیگران را قهرمان کنند و در حقیقت برای دیگری بایستند."

" حرکت کنید . باورتان را تغییر دهید . فقط بدانید که می توانید. می توانید رویاهایتان را زنده کنید."

" چیزی که ذهن آن را باور کند، تو می توانی آن را به دست آوری."

" مشکلات ، جزء هدیه ای در دستانش چیزی برای شما ندارد. شما به دنبال مشکلات می گردید ، زیرا به هدایای آن احتیاج دارید."